Este curso se centra en la teoría y la mecánica de la producción optimizada, para ayudar a los participantes a comprender e implementar mejoras en el proceso. Los temas del curso incluyen métodos para optimizar el rendimiento de las personas, el espacio y el equipo, a fin de lograr el máximo impacto en el ingreso neto. Este curso integral enseñará a los talleres cómo reducir la variación y cómo identificar y solucionar las causas principales de los problemas de producción en sus negocios de reparación de colisiones.
El almuerzo está incluido. El horario es de 8:30 a. m. a 4:00 p. m.
Calificaciones:
Este curso ha sido diseñado para propietarios de comercios, gerentes de producción y gerentes de operaciones fijas.
Duración: Un día
| Fecha(s) | Ubicación | Precio | Registration |
|---|---|---|---|
| TBD | TBD | $295 | TBD
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Esta formación ha sido aprobada para los puntos de I-CAR Gold Class a través del Programa de formación de asociados de la industria I-CAR y, como tal, califica cada participante que se postulará para 1.75 puntos de I-CAR Gold Class. Cada participante de la clase recibirá 15 créditos para la designación de gerente automotriz acreditado por el AMI.
- Recopilación de datos: ¿Qué se necesita? ¿Dónde puedo encontrarlo?
- Cálculo de los KPI: seis áreas importantes para revisar
- Mejora de los KPI: ¿Qué afecta cada KPI?
- Puntos de referencia de KPI en la industria
- Otros KPI: áreas para buscar en otro taller de pintura
- Soluciones reales: técnicas de mejora fáciles de seguir
- Establecimiento de objetivos: ¿Qué esperar? ¿Qué puede significar para su negocio?
- ¿Qué son los indicadores clave de rendimiento (KPI) y por qué son importantes?